第一现场(固定类)
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课程名称: 质量管理小组活动管理工具创新
讲  师: 李先生 (点击查看)
课程时间:  
内容概要
第一讲 QC小组活动的管理
1、QC小组活动概述
QC小组是解决企业难题的尖刀
国际QC小组活动发展方向
QC小组-企业发展的秘密武器
QC小组的组建原则和登记注册:
从QC小组的分类看它的广泛性
我们喜欢什么样的组长?
2、QC小组的活动程序
选择课题 先小后大、力所能及 现状调查 是为了抓住关键的少数 确定主要原因 是为了步步缩小包围圈 制定对策 是一套完整的作战方案 实施对策 要扎实务实 检查效果-全面展示丰收的喜悦 毛主席的精彩论述 第二讲 QC活动的推进和创新型小组活动 1、QC活动的推进和管理 推土机和压路机的功能 QC小组活动推进工作的要领 QC小组活动的管理内容及要领 如何当好QC小组活动的推进者 最重要的是要当教练,先当好运动员
为什么学
选择课题 先小后大、力所能及 现状调查 是为了抓住关键的少数 确定主要原因 是为了步步缩小包围圈 制定对策 是一套完整的作战方案 实施对策 要扎实务实 检查效果-全面展示丰收的喜悦 毛主席的精彩论述
学到什么
QC小组活动推进工作的要领 QC小组活动的管理内容及要领 如何当好QC小组活动的推进者 最重要的是要当教练,先当好运动员
适用人群
重要的是要当教练,先当好运动员
活动照片
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